Mitől lehetsz jó vezető?

Mit jelent valóban vezetőnek lenni: presztízst és hatalmat birtokolni, vagy felelősséget vállalni mások sikeréért? Patrick Lencioni tanmeseszerű könyve egy rivális vezérigazgatók közötti beszélgetésen keresztül világít rá a vezetői motivációk mélyebb rétegeire. A történet segít felismerni, mikor működik valaki jutalomvezérelten, és mikor válik valódi, szolgáló vezetővé. Gyakorlati szemléletű útmutatása öt kulcsterületet érint, a csapatépítéstől a nehéz beszélgetésekig. Ez a rövid, mégis erőteljes kötet minden vezető és leendő vezető számára irányt mutathat egy egészségesebb, hatékonyabb szervezet felé.

Miért is kellene vezetőnek lennünk?
Mert kiérdemeltük a presztízst, a hatalmat, vagy azért, hogy szolgáljuk és sikeressé tegyük a csapatunkat?

A legendás szervezetfejlesztési tanácsadó, Patrick Lencioni eddigi legizgalmasabb tanmeséje egy rivális vezérigazgatók közötti beszélgetésbe és következményeibe avat be bennünket. A történet segítségével felismerhetjük a vezetés iránti valódi motivációnkat: hogy mikor működünk jutalomvezérelten, és mikor felelősségteljes vezetőként.
Lencioni világos és gyakorlatias útmutatása alapján megváltoztathatjuk a hozzáállásunkat öt kulcsfontosságú területen - a vezetői csapat építése, a beosztottak irányítása, a nehéz beszélgetések lefolytatása, a hatékony megbeszélések vezetése, valamint a kulcsüzenetek rendszeres ismétlése terén. Ennek a rövid, mégis elgondolkodtató könyvnek a segítségével minden vezető és vezetővé válni készülő szakember nemcsak újragondolhatja a saját vezetői motivációit, de hosszú távon egészséges, jól teljesítő szervezetet építhet fel. A weboldalon található termékleírások - a hivatalos kiadói ajánlások kivételével - a Magyar Menedék Könyvesház kizárólagos szellemi tulajdonát képezik (1999. évi LXXVI. törvény), így ezeknek a részleges vagy teljes utánközlése bármely más digitális vagy nyomtatott formában a Magyar Menedék MMK Kft. előzetes írásbeli hozzájárulása nélkül tilos.