Hogyan csináljunk karriert?

*
A „HOGYAN CSINÁLJUNK KARRIERT”? című ezen kiadványt az álláskeresés enciklopédiája, ezen belül az alábbi tartalomjegyzék szerinti teendők és eljárásmódok iránt érdeklődő olvasóink figyelmébe ajánljuk.

TARTALOMJEGYZÉK:

KÖSZÖNETNYILVÁNÍTÁS (5.oldal)
A SZERZŐ ELŐSZAVA A HARMADIK KIADÁSHOZ (7.oldal)
DR. BÁCSKAI TAMÁS EGYETEMI TANÁR ELŐSZA­VA (9.oldal)
BEKÖSZÖNTŐ (A SZERZŐ BEVEZETŐJE) (11. oldal)

1. ELSŐ FEJEZET. KARRIERFILOZÓFIAI ALAP­VETÉS (17.oldal)
- avagy néhány szó az életpályatervezésről, karriermenedzsmentről; a főbb karrier - perió­dusok; karrierfilozófiai axiómák, illetve a karri­er csinálás 3 + 1 módja.

1.1 Életpályatervezés - karriermenedzsment
1.2 Karrier-periódusok
1.3 Karrierfilozófiai axiómák, illetve a karrier csinálás 3 + 1 módja (26.oldal)

2. MÁSODIK FEJEZET. MENNI VAGY MARADNI? AZ ÁLLANDÓ DILEMMA. (29.oldal)
-avagy néhány csapda és jó tanács, hogy mikor nem szabad, illetve mikor célszerű új állás után néznünk.

2.1 A helyben maradás csapdái: okok, amiért nem szabad maradni (33.oldal)

A félek a visszautasítástól csapdája.
A félek, hogy a mostani munkahelyemen rá­jönnek csapdája.
A rettegek az újtól, a változástól csapdája.
A félek, hogy csalódást okoznék a főnököm­nek csapdája.
Az a munka csak eszköz és nem élvezet csap­dája.
Az úgysem fizetnének jobban másutt sem csapdája.
A mielőtt megmozdulnék, még több tapaszta­latra van szükségem csapdája.


2.2 A változtatás csapdái: okok, amiért viszont nem szabad mozdulni (38.oldal)

A másutt sokkal jobban kereshetnék csap­dája.
A másoknak sokkal jobban megy, mint nekem csapdája.
A bármi áron el akarok innen menni, avagy a belelovalás csapdája.
A mindenki azt mondja, hogy több megbe­csülést érdemelnék csapdája.
A mások tehetnek róla, hogy sikertelen va­gyok csapdája.
A nagyon sok áldozatot hoztam, de nagyon keveset kaptam cserébe csapdája.
A megőrjítenek az újabbnál újabb, megoldha­tatlannak tűnő problémák csapdája.

2.3 Amikor viszont változtatni kell, avagy, amikor a szomszéd kertje tényleg zöldebb (47.oldal)

Akkor van értelme a változtatásnak, ha ön nem sikeres a mostani munkahelyén.
Akkor van értelme a változtatásnak, habár most még sikeresen végzi a munkáját - azt tapasztalja, hogy a jelenlegi munkahelye már nem tud önnek
újabb kihívásokkal szolgálni.
Akkor van értelme a változtatásnak, ha arra a meggyőződésre jut, hogy
jelenlegi munkahelyén elérte a maximális előmeneteli lehetőséget: ennél
magasabb szintet már nem tudnak önnek felkínálni.
Akkor van értelme változtatni, ha a munkája tulajdonképpen soha nem
érdekelte önt, és nem is várható, hogy ez a jövőben megváltozzék
Akkor van értelme otthagyni egy állást, habár korábban nagyon
érdekesnek találta ezt a munkakört - ma már a munkája egyáltalán
nem érdekli.
Ha már nem érzi boldognak magát, itt az ideje a változtatásnak.

2.4 Nézzünk a jövőbe: a perspektívák elemzése (51.oldal)

2.5 Hogyan távozzunk? (52.oldal)

Amíg nincs meg a végleges, új állása, bármi áron maradjon a mostani munkahelyén!
Bármennyire is elege van mostani munkahelyéből és szeretne már eljönni, ne hagyja, hogy az álláskeresés időszaka alatt a munkájának minősége romoljon!
Aktualizáljuk az önéletrajzot és gyűjtsük össze a szükséges dokumentációt
(Karrierdosszié).
Távozzunk békében, barátságban és - főleg - kulturáltan!

3. HARMADIK FEJEZET. AMIKOR KÉNYTELENEK VAGYUNK MENNI: ÁLLÁS NÉLKÜL. (56.oldal)

- avagy miért és kiket szoktak leépíteni, hogyan ismerhetjük fel idejekorán az elbocsátás jeleit, majd hogyan éljük túl lelkileg
és anyagilag a munkanélküliség időszakát?

3.1 Mikor és miért kerül sor leggyakrabban a leépítésre? (60.oldal)

Reggel 9:00: megvan még az állása?
Miért szoktak elbocsátani embereket, hogyan ismerhetjük fel ennek a jeleit?

- Privatizáció/vállalatfúzió - új menedzsment
- Az informális kapcsolatrendszer
- Gazdálkodási problémák
- Személyiségbeli összeférhetetlenség
- Amikor ki tudja, miért, de felmondanak nekünk
- Hű, ezt megúsztam!
- Ki vagyok rúgva? Szó sem lehet róla!

3.2 Kinek van veszélyben az állása és milyen aktív állásmegóvási praktikákat lehet bedobni? (74.oldal)

Kinek van veszélyben az állása?
Felkészülés a legrosszabbra
Női szemmel
Aktív állásmegóvási praktikák

3.3 Mit tegyünk, ha mégis rajta vagyunk a listán? (82.oldal)

Hogyan viselkedjünk, amikor közlik a hírt?
Miről tárgyaljunk a felmondás közlése után?
Hogyan távozzunk?

3.4 Hogyan éljük túl az elbocsátást? (93.oldal)

A lelki trauma túlélése.
A helyzet őszinte megbeszélése a családon belül.
Hogyan éljük túl anyagilag az állás nélküli időszakot?

4. NEGYEDIK FEJEZET. MILYEN AZ ÖN SZÁMÁRA IDEÁLIS MUNKAKÖR? (102.oldal)

- avagy milyen képességekkel, személyiségvonásokkal, szakismeretekkel, negatív és pozitív tulajdonságokkal rendelkezik, mire alkalmas ön, milyen cégnél és mit szeretne csinálni, tehát milyen állást is keres voltaképpen?

4.1 A siker egyenlete (102.oldal)

Mi leszek, ha nagy leszek?
Ne sajnálja az időt!

4.2 Mit is akar és mire alkalmas ön? (17 gyakorlat az ön számára ideális munkakör meghatározására) (107.oldal)

Milyen karriert szeretnék?
1. SZ. GYAKORLAT: Az ideális munkakör szerkezeti felépítése, avagy
a 3M: Munkafeltételek - Munkatartalom - Munkabér/javadalmazás.

4.3 A múlt és a jövő, avagy a választást befolyásoló tényezők (113.oldal)

2. SZ. GYAKORLAT: A munkával kapcsolatos preferenciák és diszpreferenciák (mit szeret és mit nem egy bizonyos munkában?)
3. SZ. GYAKORLAT: Élete eddigi legnagyobb sikerei/eredményei.
4. SZ. GYAKORLAT: Életcélok (mit szeretnék elérni rövid, közép és hosszú távon).

4.4 A Munkafeltételek (119.oldal)

5. SZ. GYAKORLAT: Mi a fontos számomra? (Milyen tényezők biztosítják, hogy a munkám során folyamatosan motiválva érezzem magam?)
6. SZ. GYAKORLAT: A szorosabb értelemben vett munkakörülmények
(a szervezettel kapcsolatos tényezők; a szűkebb értelemben vett munka feltételek; a munkahelyi környezet; egyéb környezeti szempontok).
7. SZ. GYAKORLAT: Az emberi kapcsolatok (első rész: az ideális munkahelyi csapat; második rész: az ideális főnök; harmadik rész: azok az emberek, akikkel napi kapcsolatba kerülök).
8. SZ. GYAKORLAT: Az ideális szervezet: milyen tevékenységet folytató szervezetben szeretnék dolgozni, vagy esetleg milyen tevékenységet szeretnék önálló vállalkozásban folytatni?

4.5 A Munkatartalom (133.oldal)

9. SZ. GYAKORLAT: Milyen képességeim, készségeim vannak? (képességeim a különböző információk feldolgozása terén; képességeim az emberekkel való foglalkozás terén; képességeim a tárgyakkal végzett munka terén; képességem az alkotó munka terén)
10. SZ. GYAKORLAT: Legfontosabb személyiségjegyeim (milyen típus vagyok)
11. SZ. GYAKORLAT: Szakmai felkészültségem (milyen tapasztalatokra, jártasságokra, ismeretekre tettem szert eddigi tanulmányaim és gyakorlatom során?
12. SZ. GYAKORLAT: Erősségeim, gyenge pontjaim (10-10 tényező)
13. SZ. GYAKORLAT: Milyen tulajdonságaimat szeretném fejleszteni?
(Milyen ismeretekre, képességekre, jártasságokra szeretnék még szert tenni, vagy melyeket szeretném továbbfejleszteni?)

4.6 A Munkabér/javadalmazás (154.oldal)

14. SZ. GYAKORLAT: Munkabér és egyéb juttatások
(Hogyan lehet meghatározni a minimálisan szükséges jövedelmet; milyen lenne az álomjövedelem és ami a kettő között van: a reális javadalmazási csomag.

4.7 Koncentráljon a leglényegesebbre (156. oldal)

15. SZ. GYAKORLAT: A húsz legfontosabb tényező (avagy az ideális munkakör véglegesítése, az egyes rovatok finomítása).
16. SZ. GYAKORLAT: Milyen karrierlehetőségeim vannak? (annak meghatározása, hogy az ideális munkakör alapján milyen konkrét állás-, illetve karrier lehetőségek kínálkoznak).
17. SZ. GYAKORLAT: Alternatív karrierlehetőségek (a mostani munkakör keretein belül; azon kívül, illetve a magánéletben adódó lehetőségek)

5. ÖTÖDIK FEJEZET. MIT KELL MÉG ELSAJÁTÍTANOM, HOGY JOBBAN ÉRVÉNYESÜLJEK (163.oldal)

- avagy milyen ismeretekre, képzésre van ma szükség, hogy jobban eladhassuk magunkat, hogyan választhatunk a menedzseriskolák, a nyelvtanfolyamok és számítógépes kurzusok dzsungelében?

5.1 Mit kell tudni a különböző szaktanfo­lyamokról? (167.oldal)

5.2 Milyen nyelvet érdemes tanulni, hogyan és hol? (168.oldal)

Rövid áttekintés a nyelvoktatásról?
Hogyan válasszunk nyelviskolát?

5.3 Mit kell tudni a menedzserképzőkről? (173. oldal)

A képzés szintjei
Graduális képzés
Posztgraduális képzés

5.4 Milyen szinten kell értenem a számító­géphez? (179.oldal)

6. HATODIK FEJEZET. AZ ELSŐ LÉPÉS A FEL­VÉTELI BESZÉLGETÉSHEZ VEZETŐ ÚTON:
A SIKERES SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ ELKÉSZÍTÉSÉNEK MESTERFOGÁSAI
- avagy az önéletrajz típusai, a hatékony önéletrajz külalakja, terjedelme, trükkök: mit és hogyan írjunk vagy ne írjunk bele az önéletrajzba, hogyan rejthetünk el egyes hátrányos életrajzi elemeket? A kísérőlevél (181.oldal)

6.1 Miért fontos az önéletrajz? (184.oldal)

Az ellenérvek
A mellette szóló érvek

6.2 Az önéletrajz alkotóelemei (187.oldal)

Név, lakcím, telefonszám.
A nyitó gondolatsor (a jelentkezés célja/ambíciók vagy pályakép)
A képességek (készségek, tapasztalat, megkülönböztető jellemzők)
A szakmai pályafutás.
Szakképzettség.
Szervezeti tagságok/tudományos tevékenység/publikációk.
Személyi adatok.
Egyéb információk.

6.3 Az önéletrajz különböző típusai (201.oldal)

A kronologikus (időrendi) önéletrajz.
A funkcionális (szerepközpontú) önéletrajz.
A kombinált vagy hibrid önéletrajz.
Melyik típusnak milyen előnyei/hátrányai vannak; mikor melyiket célszerű
alkalmazni?

6.4 Az önéletrajz külalakja és terjedelme (208.oldal)

6.5 Trükkök és tippek. Hogyan rejthetünk el egyes hátrányos életrajzi elemeket (210. oldal)

Ha túl fiatal valaki egy megcélzott álláshoz
Beírjuk-e a rövid ideig tartó munkavállalásokat?
Írjunk-e a mellékfoglalkozásról vagy az egyéni vállalkozói igazolványról?
Beírjuk-e, hogy jelenleg munka nélkül vagyunk?
Hogyan indokoljuk a félévesnél hosszabb ideig tartó kihagyásokat?
Beírjuk-e az önéletrajzba a párttagságokat vagy a politikai tevékenységet?
Mivel és hogyan indokoljuk a gyakori állásváltoztatást?
Hogyan szerkessze meg az önéletrajzát az, akinek kitűnő iskolái, de csak
átlagos szakmai pályafutása volt?
Hogyan írja meg az önéletrajzát az, aki eddigi, viszonylag jelentéktelen munkahelyei után most egy komolyabb pozíciót szeretne megpályázni?
Hogyan írjuk meg, ha pályafutásunk kezdetén viszonylag rövid idő alatt sokat változtattunk?

6.6 Az önéletrajzok leggyakoribb hibái (219. oldal)

A túl hosszú önéletrajz.
A túlrészletezett önéletrajz.
A lényegtelen információkkal kezdődő önéletrajz.
Ha azt hisszük, hogy az önéletrajzunk tökéletes.

6.7 A kísérőlevél (222. oldal)

6.8 Záró megjegyzések az önéletrajzhoz (227. oldal)

Mikor, hol és hogyan, illetve mikor ne alkalmazzuk a Pintér-féle professzionális önéletrajzot?
Az internetes önéletrajzküldés

7. HETEDIK FEJEZET. A MÁSODIK LÉPÉS: A REJTETT ÁLLÁSLEHETŐSÉGEK MEGISMERÉSE
- avagy mik azok a rejtett álláslehetőségek és milyen előnyt kínálnak; hogyan és kikkel építsük ki a személyes kapcsolatrendszerünket; milyen szervezetek segíthetnek nekünk az álláskeresésben; hogyan működnek a személyzeti tanácsadó és fejvadász cégek; mire figyeljünk, ha megkeres bennünket egy fejvadász? (230.oldal)

7.1 Mik azok a rejtett álláslehetőségek? (232. oldal)

Személyes kapcsolatépítés már diákkorban?
Miért hívunk rejtettnek bizonyos álláslehetőségeket?
Miért érdemes elsősorban ezeket megcélozni: milyen előnyöket kínál
ez a lehetőség?
Sosem lehet elég korán kezdeni, avagy a pályaválasztási tanácskéréssel kombinált kapcsolatteremtés diákkorban.

7.2 Személyes kapcsolatépítés lépésről-lépésre: később és folyamatosan (237. oldal)

A kapcsolatépítés lépései.
A személyes kapcsolatépítés szintjei.
A kapcsolatépítés fontos eszköze: az álláskereső magánnévjegy.
Kapcsolatépítő adatlap.

7.3 Milyen szervezetek segíthetnek még az álláskeresésben? (245. oldal)

Diákszervezetek; egyetemi/főiskolai karrierközpontok; állásbörzék.

Szakmai szövetségek, egyesületek, kamarák.

7.4 Mit kell tudni a munkaközvetítőkről, a személyzeti tanácsadókról és a fejvadászokról? (248.oldal)

Munkaügyi Központok (állami munkaközvetítők).
Szakszervezeti munkaközvetítés.
Munkaerő-kölcsönzés, beugrók.
Magán-munkaközvetítők/toborzóirodák.
Internetes munkaközvetítők/önéletrajz-adatbankok.
Kiválasztási/toborzási/személyzeti tanácsadók.
Vezetőfelkutatási tanácsadók (fejvadászok).

7.5 Mire figyeljünk, ha kapcsolatba kerülünk egy fejvadásszal? (257. oldal)

Mi is az a fejvadászat?
Mutasd magad, légy a kirakatban!
Hogyan reagáljunk a fejvadász telefonhívására?
A személyes találkozás

8. NYOLCADIK FEJEZET. A HARMADIK LÉPÉS: A CÉLCSOPORTOS DIREKT ÁLLÁSKERESÉS ÉS JELENTKEZÉS ÁLLÁSHIRDETÉSRE
- avagy hogy jussunk be egy céghez, még ha nincs is meghirdetve egy állás; az álláshirdetésre való jelentkezés legnagyobb esélyt biztosító mesterfogásai; Szisztematikus Álláskereső Határidőnapló; hogyan adjunk fel mi magunk álláskereső hirdetést? (263.oldal)

8.1 A célcsoportos direkt álláskeresés (263. oldal)

A szisztematikus, célcsoportos direkt álláskeresés módszere.
Hogyan jussunk be egy céghez még ha nincs is meghirdetve egy állás?

8.2 Jelentkezés álláshirdetésre (266. oldal)

8.3 Milyen hirdetésekre és mikor jelentkezzünk? (267.oldal
)
Mit kell tudni az álláshirdetésekről?
Szabad-e csak azokra a hirdetésekre jelentkezni, amelyek tökéletesen ránk illenek?
Annak szóljon a pályázat, aki dönthet az ön ügyében!
A beadott pályázat utógondozásának jelentősége.
Szisztematikus Álláskereső Határidőnapló.

8.4 Hogyan pályázzunk a névtelen hirdetésekre? (270.oldal)

Miért adnak fel a cégek névtelen hirdetéseket?
Hogyan deríthető ki mégis egy kis nyomozással, hogy ki áll a hirdetés mögött?

8.5 Hogyan adjunk fel álláskereső hirdetést? (272.oldal)

Érdemes-e egyáltalán álláskereső hirdetést feladnunk?
Mikor és melyik lapban, milyen tartalommal kell a hirdetést feladni?
Miért nem szabad jeligét megadni, hanem pontos elérhetőséget? Hirdetésminta.

9. KILENCEDIK FEJEZET. A FELVÉTELI BESZÉLGETÉS
- avagy hogyan készüljünk fel rá; hogyan alakítsuk ki az image-ünket; hogyan jelenjünk meg; hogyan viselkedjünk; milyen kérdésekre számíthatunk az interjún; felvételi adatlapok és utómunkálatok; különleges interjúhelyszínek (277. oldal)

9.1 Hogyan készüljünk fel a felvételi beszélgetésre? (277. oldal)

Az image kialakításának mesterfogásai.
Az image jelentősége a felvételi beszélgetésen.

9.2 Az arculatformálás alkotóelemei (278. oldal)

- A helyes öltözködés (öltöny/kosztüm; ing/blúz; nyakkendő; cipő és zokni /harisnya; kabát; kalap; ékszerek/kiegészítők;)
- Mit vigyünk magunkkal a felvételi beszélgetésre? (táska; jegyzetfüzet; toll; zsebkendő; rádiótelefon?)
- Az álláskereső magánnévjegy.
- A jólápoltság (haj; szakáll/bajusz; epilálás; illatosítók; smink; köröm/műköröm; a külső megjelenés és az önértékelés;)
- A testbeszéd (járás; kézfogás; szemkapcsolat; arckifejezés; a helyes
testtartás; gesztusok;)
- Viselkedés és kommunikáció a felvételi beszélgetésen (hangszín; a viselkedés, és testbeszéd változatosságának jelentősége; nemcsak az interjún kell viselkedni, de előtte és utána is!)

9.3 Hogyan tanulmányozzuk a leendő munkáltatót? (299.oldal)
(Vállalatismereti Adatlap)

9.4 Mire, milyen kérdésekre számíthatunk a felvételi beszélgetés során? (301. oldal)

Mely három fő tényezőre (ismeretek, tapasztalatok, képességek; motivációk; személyiségvonások) kíváncsiak a felvételiztetők a jelölteknél?
A felvételi beszélgetések és a felvételiztetők típusai.
Milyen speciális kvalitások meglétét keresik a munkáltatók a jelöltek válaszaiban?
A felvételi beszélgetéseken előforduló kérdések hat fő típusa.

Konkrét kérdések - konkrét (konzerv) válasz-lehetőségek (pl. hogyan válaszoljunk a melyek az ön legfőbb gyengeségei? vagy a mi motiválta önt,
hogy megpályázza ezt az állást? kérdésekre).
A leggyakoribb kérdések (csoportosítva), amikre érdemes felkészülni!
20 kérdés, amelyeket a jelöltnek célszerű feltennie.

9.5 Mit kell tudni a felvételi adatlapokról? (317. oldal)

Szükséges-e egyáltalán, illetve mely esetekben és hogyan kell kitölteni a különböző vállalati/felvételi adatlapokat?

9.6 Mit tegyünk a siker érdekében a felvételi elbeszélgetés után? (319. oldal)

Hogyan tudjuk a felvételiztető emlékezetébe vésnünk magunkat?
Az emlékeztető levél jelentősége; szerkezete és stílusa.

9.7 Különleges interjúhelyszínek (322.oldal)

Szálloda hallja - mi a teendő, hogyan viselkedjünk?
Étterem - mi a teendő, hogyan viselkedjünk?

10. TIZEDIK FEJEZET. AZ ÁLLÁSAJÁNLAT ÉS A JÖVEDELEMALKU
- avagy mi van és mi nincs benne a jövedelemben; hogyan készüljünk fel a jövedelemalkura és hogyan tárgyaljunk a leendő jövedelmünkről; mit tegyünk, ha más ajánlatunk is van? (323.oldal)

10.1 Mi van és mi nincs benne a jövedelemben? (323. oldal)

Miből áll össze a javadalmazási csomag?
A LISTA: a keresetet (alapbér + bérjellegű juttatások) érintő alapvető fontosságú alkutárgyak pl. garantált prémium; nyereségrészesedés, részvény juttatás, hűségjutalom stb.

B LISTA: nem alapvető (részben bérjellegű, részben béren kívüli juttatások), de fontos alkutárgyak (a cégnek pénzbe kerülnek); pl. soros béremelést megelőző emelés; végkielégítési megállapodás;

Élet, baleset / nyugdíjbiztosítás; külön iroda; továbbképzés; szakmai, szervezeti tagságok stb.

C LISTA: olyan tételek, amelyek gyakorlatilag nem kerülnek pénzbe a
vállalat számára; pl. cím/rang; rugalmas munkaidő stb.

10.2 Hogyan alkudjunk a leendő jövedelmünkről? (332. oldal)

A legfontosabb a felkészülés: a háromlépcsős felkészülési folyamat.
Első lépés: egy minimumjövedelem-terv kidolgozása.
Második lépés: munkaerőpiaci információk beszerzése és egy elvárt reális jövedelemelképzelés kialakítása.
Harmadik lépés: az álomjövedelem meghatározása.
Tárgyalástechnikai mesterfogások magának a béralkunak a lebonyolításához.
A gépkocsihasználat: milyen fajtái vannak a használatnak és mit lehet kérni.

10.3 Mit tegyünk, ha egy elfogadott állásajánlat után jobb lehetőség adódik? (339. oldal)

Első eset: ha valóban a herceg jött el fehér lovon az utolsó pillanatban
Második eset: ha a másik ajánlat csupán anyagilag kedvezőbb

10.4 Néhány megjegyzés a mellékletben található jövedelemtáblázathoz (341.oldal)

A felmérés és összevetés nehézségei. Források.
Vezetői kategóriák. Ki tekinthető menedzsernek?
Főváros kontra vidék problematikája.
Az ifjú titánok kora.
Jövedelemkorrekció - indexálás.

10.5 Különböző jövedelem - összetevők (összefoglalás) (345.oldal)

Első eset: ha valóban a herceg jött el fehér lovon az utolsó pillanatban
Második eset: ha a másik ajánlat csupán anyagilag kedvezőbb

11. TIZENEGYEDIK FEJEZET. TUDOMÁNYOS, ILLETVE KÜLÖNLEGES KIVÁLASZTÁSI MÓDSZEREK
- avagy mik azok a pszichológiai tesztek; milyen követelmények támaszthatók a különböző kiválasztási módszerekkel szemben; mi a szituációs interjú, a stresszinterjú, az értékelő központ; mit kell tudni a hazugságvizsgálatról? Mi a grafológia? (347.oldal)

11.1 Mik azok a pszichológiai tesztek? (347.oldal)

A képességvizsgálatok.
A teljesítménytesztek.
A személyiségvizsgálatok.

11.2 Milyen követelmények támaszthatók a tesztekkel szemben? (350.oldal)

Konzisztencia (következetesség + logikus összefüggés + mérési érzékenység).
Megbízhatóság (mindig ugyanazt a jellemzőt vagy ezek csoportját kell mérnie).
Érvényesség/validitás (legyen képes előre jelezni az alkalmassági megfelelést).
Szabványosság/standardizáltság (egy adott népességcsoportra legyen alakítva).
Az alkalmassági vizsgálatok etikája és ára.

11.3 Szituációs interjúk, gyakorlatok, stresszinterjúk (354.oldal)

A szituációs interjú.
Milyen gyakorlatokat szoktak alkalmazni a vezetőkiválasztásnál?
Mi az a stresszinterjú és hogyan kell ezt kezelni?
Az édes-keserű interjú.

11.4 Az értékelő központ (Assessment Centre) (357.oldal)

Mi az az értékelő központ? Történeti áttekintés.
Milyen tulajdonságok és képességek meglétét vizsgálják?
Tipikus gyakorlatok az ÉK-ban.

11.5 Mit kell tudni a hazugságvizsgálatról? (360.oldal)

Mit kell tudni a hazugságvizsgálatról? Történeti áttekintés.
A módszer alapja.
Mit vizsgálnak tulajdonképpen?
Hol, milyen körülmények között és milyen szabályozás mellett alkalmazható?

11.6 Mi az a grafológia? (363.oldal)

A grafológia rövid története és iskolái, módszere.
A kézírás felvétele és a vizsgálat etikája.

12. TIZENKETTEDIK FEJEZET. A MUNKASZERZŐDÉS
- avagy mire kell figyelni a munkaszerződések és különösen a vezetői munkaszerződések (menedzserszerződések) megkötésénél 366

12.1 A nem vezetői munkaszerződések legalapvetőbb elemei (366.oldal)

A 3 kötelező tartalmi elem.
A munkavállaló felelőssége.
A munkáltatói jogkör gyakorlása.
A próbaidő.
A munkaviszony időtartama.
A munkavégzés helye.
A bérezés.
A munkaszerződés módosítása.
A munkaviszony megszüntetése.
Képzés, továbbképzés támogatása.

12.2 A vezető állásúakra vonatkozó különleges szabályok (371. oldal)

Lemondjunk-e a megtámadás jogáról?
A vezetői felelősség mértéke.
A vezetőkre vonatkozó végkielégítés.
Vezetőkre vonatkozó különleges klauzulák (pl. a munkavállaló további
munkavégzésére vonatkozó tilalmak és korlátozások; elhelyezkedési
tilalom; titokvédelem; hozzátartozó munkaviszonya).

ZÁRSZÓ (374.oldal)

MELLÉKLETEK

Képzési, továbbképzési intézmények, nyelviskolák, számítástechnikai tanfolyamok, menedzser-, hostessés titkárnőképzők címei (376.oldal)

Útmutatók különböző típusú önéletrajzok elkészítéséhez, 20 eredeti önéletrajzés kísérőlevél minta magyarul, angolul, németül, franciául és olaszul (395.oldal)

Angol nyelvű ajánlólevél minta (434.oldal)

Fejvadászok, személyzeti tanácsadók, és munkaközvetítők, munkaerő kölcsönzők és speciális szolgáltatók címei (455.oldal)

Az álláskereséshez nélkülözhetetlen információk forrásai, almanachok, címlisták, kamarák, szakmai szövetségek címei (473.oldal)

Jövedelemtáblázatok felsővezetői és különböző más munkakörökben jellemző jövedelmek Magyarországon (488.oldal)

Felvételi adatlap (Jelentkezési lap) minta (501.oldal)

Munka- és menedzserszerződés minták (507.oldal)

Az arculatformáláshoz, öltözködéshez szükséges eszközök és kiegészítők (530.oldal)

Felhasznált, illetve ajánlott irodalom az önismeret, az önmenedzselés/karrierépítés, a helyes öltözködés/viselkedés, a hatékony üzletkötés, a pénzügyek/bankvilág, a vezetés és a vállalkozás témakörében (533.oldal) A weboldalon található termékleírások - a hivatalos kiadói ajánlások kivételével - a Magyar Menedék Könyvesház kizárólagos szellemi tulajdonát képezik (1999. évi LXXVI. törvény), így ezeknek a részleges vagy teljes utánközlése bármely más digitális vagy nyomtatott formában a Magyar Menedék MMK Kft. előzetes írásbeli hozzájárulása nélkül tilos.